Raio-X de Negócio LZT™

Onde está a oportunidade de aumentar seu faturamento que você ainda não está vendo?

Em 35 anos construí empresas em setores diferentes e as vendi como patrimônio. É esse olhar que trago quando entro no seu negócio.

🏥Clínicas
🦷Consultórios
💆Clínicas de estética
⚖️Escritórios
🏪Comércio
🎓Serviços especializados

Você tem negócio funcionando.

Tem clientes. Tem equipe. Tem faturamento.

Mas fecha o mês com aquela sensação de que o resultado não reflete o esforço.

Ou sente que tem espaço para crescer mas não consegue nomear exatamente o que precisa mudar.

Ou simplesmente sabe que tem dinheiro em algum lugar desse negócio que você ainda não está capturando.

E aí começa o ciclo do quase.

  • Quase delegou de verdade.
  • Quase ajustou a precificação.
  • Quase organizou a operação.
  • Quase teve tempo para pensar no negócio.
  • Quase virou o que você imaginou quando começou.

Só que o "quase" cansa.

Porque você olha para o mercado e sabe que tem dinheiro ali.

Vê negócio mais simples faturando mais.
Vê concorrente com menos estrutura crescendo.
Vê empresário com menos experiência tomando decisões melhores.

E fica com aquela sensação:

"Meu negócio é bom. Então por que não sobra do jeito que deveria?"

Onde a maioria trava.

A primeira resposta costuma ser: preciso vender mais.

Aí você investe em tráfego.
Contrata mais gente.
Faz promoção.
Tenta mais uma coisa no Instagram.

Vende um pouco mais.

Mas não sobra.

Porque às vezes o problema não está na entrada. Está no que acontece com o dinheiro depois que entra.

  • Serviço bom vendido no preço que não sustenta margem.
  • Equipe que sabe fazer mas paralisa quando você sai.
  • Cliente satisfeito que não volta e não indica.
  • Processo que existe na sua cabeça mas não na operação.
  • Dinheiro entrando todo dia e sumindo antes do dia 30.

Negócio que depende do dono para cada decisão não cresce além do dono.

E tem outra parada que pouca gente fala.

O problema raramente é falta de ajuda.

É que cada um olhou para uma parte.

  • O contador para o número.
  • O gestor para o tráfego.
  • O curso para a execução.

Mas ninguém olhou o negócio inteiro de uma vez e disse:

"É aqui que está a oportunidade que você não está vendo."

Essa é a diferença.

Você não precisa de mais opinião.
Precisa de um olhar de fora — de quem já construiu, operou e vendeu negócio real.

É pra isso que existe o Raio-X de Negócio LZT™.

Não chego com metodologia pronta nem com lista de perguntas padrão.

Chego para olhar.

O que aparecer, aparece. E o que eu enxergar, eu falo — com clareza e sem rodeio.

Não é palpite de quem nunca operou negócio. É observação de quem já esteve onde você está, em versões diferentes, várias vezes.

Produto
O que você vende, como está posicionado e se o que existe sustenta o crescimento que você quer.
Processos
Como o negócio roda hoje — e o que depende só de você quando não deveria.
Precificação
Se o que você cobra sustenta o que você quer construir — ou se você está ocupado sem margem real.
Experiência do cliente
Do primeiro contato ao pós-atendimento — o que faz o cliente voltar e o que faz ele sumir.
Equipe
O que está delegado de verdade, o que foi só repassado — e por que ainda chega tudo em você.
Recorrência
Se existe esteira — ou se cada mês começa do zero porque ninguém estruturou o caminho de volta.
Vazamentos
Onde você perde cliente, tempo e dinheiro sem perceber — os buracos invisíveis da operação.
Automatização
O que pode ser sistematizado agora — sem precisar de grande investimento ou equipe técnica.

Você preenche o formulário com as informações da sua operação.

E em até 7 dias recebe sua leitura completa em sessão individual de 60 minutos.

Você sai com:

Você descobre onde seu negócio pode faturar mais e sai com a estratégia pronta para executar.

Um exemplo do tipo de leitura:

Uma clínica com agenda cheia há anos procurou ajuda porque o faturamento estava estagnado.

Ao analisar a operação, o ponto estava no que acontecia depois da primeira consulta. A clínica não tinha nenhum processo estruturado de retorno — nenhum follow-up, nenhuma recorrência construída. Toda a energia ia para captar paciente novo, enquanto os que já haviam passado pela clínica simplesmente sumiam.

Um ajuste nesse processo mudou o padrão de faturamento nos meses seguintes — sem aumentar um real em aquisição.

Esse ponto estava visível para quem olhava de fora. Invisível para quem estava dentro.

Um caso real:

Resultado de cliente

Uma comerciante estava há mais de 8 anos no mercado.

Vários serviços.
Muita dedicação.
Muito esforço.
Margem quase zero no fim do mês.
Sempre tentando mais uma coisa.

Analisamos a operação inteira.

Ajustamos uma decisão de precificação.

Tiramos dois serviços que geravam trabalho e não geravam lucro.

Cortamos o que estava dispersando o foco.

No mês seguinte, a margem dobrou.

Sem adicionar complexidade.
Cortando no lugar certo.
Então você sai sabendo que sua operação está bem estruturada — e isso por si só já tem valor. Mas em 35 anos olhando para negócios, nunca saí de uma conversa sem encontrar algo que valia a pena dizer.
Então é isso que precisa aparecer. Melhor descobrir agora do que passar mais 6 meses investindo em cima de uma estrutura que não sustenta crescimento.
Você sai com o primeiro movimento — o ponto de maior impacto, com clareza suficiente para saber exatamente por onde começar. A prioridade já está definida para você.
Claudia Luzatto

Quem vai analisar seu negócio

Em 35 anos construí empresas em setores completamente diferentes — e as vendi como patrimônio.

Confecção com sessenta funcionários. Clínica de estética. Construção civil. E agora o digital. Tudo isso enquanto cursava Direito à noite.

Aprendi na prática o que faz um negócio ter valor real: produto, processo, operação e carteira de clientes.

Hoje trabalho de onde estiver — e é esse olhar, construído em décadas de operação real, que trago quando entro no seu negócio.

Não é teoria. É o que aprendi errando, reinventando e criando em contextos que não tinham nada a ver um com o outro. Quem passa por isso desenvolve algo que especialista de um setor nunca tem: a capacidade de enxergar oportunidade em qualquer negócio, independente do segmento.

Sobre o investimento:

Antes de falar preço, faz essa conta.

Se o Raio-X apontar um ajuste que aumente seu faturamento em R$3k por mês, ele já se pagou antes de você terminar de implementar.

Se abrir uma oportunidade que você estava deixando passar há meses, a conta fica constrangedora.

Investimento
Raio-X de Negócio LZT™
À vista
R$1.497
pagamento único
Parcelado
3x R$547
no cartão de crédito
  • Formulário estratégico de mapeamento da operação
  • Análise dos 8 eixos: produto, processos, precificação, experiência, equipe, recorrência, vazamentos e automatização
  • O que estou vendo que você não está vendo
  • Onde está a oportunidade de faturar mais
  • Primeiro movimento definido — sem lista de 40 tarefas
  • Sessão individual de 60 minutos com Claudia Luzatto
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Pagamento seguro via Stripe · Cartão de crédito · parcele em até 3x

Pra quem é

Não é para quem está começando.

É para quem já tem negócio funcionando, já fatura, e sente que tem espaço para crescer que ainda não está sendo capturado.

Se quer mais uma lista de tarefas, não é aqui.

Se quer um olhar honesto de fora — de quem já construiu, operou e vendeu negócio real — sobre o que você não está vendo dentro do seu, é aqui.

Preenche o formulário.
Me conta como seu negócio funciona hoje.
E vamos identificar onde está a oportunidade que você ainda não está capturando.

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Raio-X de Negócio LZT™ — sessão 60 min + análise completa
R$1.497 · ou 3x de R$547
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